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全面生产维护 (TPM:Total Productive Maintenance)
预测维护 (PdM :Predictive Maintenance)
基于状态的维护 (CBM :Condition Based Maintenance )
阶段编辑
在日本,设备管理的循渐进的历分为以下5个阶段:
(1)第1阶段 事后维护
在1950年以前所进行的都是事后维护(BM:Breakdown Maintenance)。
想法就是:等到坏了再修理,即使现在,当生产设备的的停止损失可以忽略时也可以采取事后维护的方案。修理作业的发生如果是突发性的话,要事前立计划是很难的。因此就容易不利于人员、材料、器材的分配和安排。但是,从生产性到综合性看的话,如果这种效率可以无视的话,可以采用事后维护。
还有,当平均故障间隔(MTBF)不是一定时,平均修复期间(MTTR)短,定期地进行部件交换要花费高额费用,这种情况下也可采取事后维护。
(2)第2阶段 预防维护
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